top of page

ბიზნეს-მოდელის დიაგნოსტიკა კომპანიის ბიზნეს-საქმიანობის სრული გამოკვლევაა არსებული სისუსტეებისა  და პრობლემური ზონების გამოსავლენად. 

ბიზნეს-მოდელის დიაგნოსტიკა  მოიცავს მისი ყველა შემადგენლის ანალიზს:

 

  1. სამომხმარებლო სეგმენტები:

    • ფასეულობის მიზნობრივობა;

    • ყველაზე  მნიშვნელოვანი კლიენტები და მომხმარებლები.

  2. შეთავაზებული ფასეულობები:

    • მომხმარებლის პრობლემი და საჭიროებები;

    • პროდუქტებისა და მომსახურების ფასეულობა პრობლემების გადაჭრის და საჭიროებების დაკმაყოფილების თვალსაზრისით.

  3. გასაღების არხები:

    • რა არხებით ვწვდებით ყოველ სეგმენტს;

    • არხების ინტეგრირების დონე;

    • რომელი არხი მუშაობს ყველაზე უკეთესად; 

    • არხების ეკონომიურობა და ეფექტიანიობა.

  4. ურთიერთობა კლიენტებთან:

    • რა სახის ურთიერთობებია თითოეული სამომხმარებლო სეგმენტთან; 

    • დანახარჯებ ურთიერთობებზე;

    • კლიენტების ინტეგრირება ბიზნეს-მოდელთან.

  5. შემოსავლების ნაკადი: 

    • რა ფასეულობაში იხდის მომხმარებელი;

    • გადახდის არსებული ფორმები;

    • გადახდის სასურველი ფორმები მომხმარებლის თვალსაზრისით;

  6. ძირითადი რესურსები:

    • ძირითადი რესურსები და საჭირო განაწილების არხები;

    • კლიენტებთან საჭირო დამოკიდებულებები;

  7. საქმიანობის ძირითადი სახეები:

    • რა ძირითადი საქმიანობები ხორციელდება პროდუქტის / მომსახურების შესაქმნელად და მომხმარებლისთვის მისაწოდებლად;

    • კომპანიის ფუნქციონალური არეები - წარმოება, მართვა, მარკეტინგი და გაყიდვები, კადრები.

  8. ძირითადი პარტნიორები:

    • ძირითადი პარტნიორები და მომწოდებლები, მიღებული რესურსები

  9. ხარჯების სტრუქტურა:

    • უმნიშვნელოვანესი  ხარჯები; 

    • ხარჯები ძირითადი რესურსებიზე;

    • ხარჯები ძირითად საქმიანობებზე;

 

ბიზნეს-მოდელის დიაგნოსტიკის პროცესი მოიცავს შემდეგ ეტაპებს:

  • კომპანიის ზოგადი შესწავლა;

  • საჭირო დოკუმეტაციის და ფაქტების  შეგროვება;

  • საკვანძო თანამშრომლებთან გასაუბრება;

  • სამაგიდე კვლევა და მიკროგარემოს შეფასება (ბაზრები, მომხმარებლები, კონკურენტები, გასაღების არხები, პრომოუშენი და რეკლამა);

  • არსებული ბიზნეს-მოდელის შეფასება; 

  • სხვა.

 

ბიზნეს-მოდელის დიაგნოსტიკა ანგარიში მოიცავს:

  • არსებული ბიზნეს-მოდელის აღწერას;

  • ბიზნეს-მოდელის სისუსტეებსა და პრობლემური ზონების აღწერას;

  • რეკომენდაციებს ბიზნეს-მოდელის გაუმჯობესების/ცვლილებების შესახებ.

bottom of page